Ada 2 orang manajer yang memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda. Yang pertama bernama Tom Watson. Beliau adalah seorang manajer yang berorientasi pada tugas (task-oriented). Yang kedua bernama Dave Kennedy. Beliau adalah seorang manajer yang berorientasi pada pekerja (people-oriented).
Jika dianalisis menggunakan ilmu maupun teori-teori yang ada pada psikologi manajemen, yaitu:
1.Dari kedua orang itu yang bertindak sesuai dengan prinsip-prinsip umum yang diterima psikologi manajemen modern, yang beryindak sesuai dengan teori adalah manajemen yang bernama Dave Kennedy. Hal ini dikarenakan dia menunjukkan kepercayaan pada inisiatif bawahannya. Dia bekerja bersama bawahannya. Dia lebih sepenuhnya melibatkan anggota timnya dalam tugas yang sedang dilakukan.
2.Dari kedua orang itu yang lebih dapat melakukan pekerjaan dengan baik dan lebih disukai bawahannya adalah Dave Kennedy. Jawabannya sudah jelas karena Dave seorang manajer yang longgar atau luwes strukturnya ketimbang Tom yang seorang manajer yang lebih ketat struktur atau perencanannya. Sehingga Dave lah yang mempunyai tingkat hormat dan cinta yang lebih tinggi terhadap bawahannya.
Dari sini kita mempunyai suatu gambaran yang menarik. Kita melihat manajer yang bersikap sebagai seorang ‘teman yang manis’, dan ‘memperlakukan bawahannya seperti orang yang sudah dewasa’, bekerja dalam hubungan yang baik dan mudah dengan bawahannya yang memegang tugas-tugas penting, yang melangkah maju menuju suatu tujuan bersama. Semua berperan serta, manajer tidak mendikte. Dia tidak menggunakan kedudukan atau jabatan untuk kepentingan pribadi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar